Seminare und Workshops

Familien- und Systemaufstellungen

Wie ich Familienaufsteller wurde…

Meine ersten umfangreicheren Erfahrungen mit Aufstellungen habe ich im Jahr 2004 bei einem Aufstellungsseminar bei Albrecht Mahr gemacht. Ich war sehr angetan von den Möglichkeiten, die sich mir – und anderen – dort mit diesem Verfahren und dem Setting und boten.

Im Jahr 2006  war es dann soweit und ich habe mir zugetraut, mich als System- und Familienaufsteller ausbilden zu lassen. Diese Ausbildung habe ich beim ISAIL (Institut für Systemaufstellungen und integrative Lösungen ) von Albrecht Mahr absolviert.

Seit 2009 bin ich in einer festen Supervisionsgruppe bei Albrecht Mahr und hatte dort mit ihm als Lehrer und Supervisor die Gelegenheit, den therapeutischen Anteil meiner Arbeit zu stärken. Darüber hinaus habe ich eigene, schwierige Lebensthemen gut bearbeiten und mich persönlich weiterentwickeln können. Ich habe Freude an der Aufstellungsarbeit und finde die Möglichkeiten, die sie bietet, sehr wertvoll.

Ich nutze Aufstellungen als Arbeitsmöglichkeit seit Jahren regelmäßig in Supervisionen. Außerdem habe ich seit dem Jahr 2012 immer wieder Aufstellungsseminare angeboten.

Nach einer längeren Unterbrechung wegen Corona habe ich im November 2021 wieder damit begonnen.

Wie Aufstellungen wirken

Aufstellungen bieten die Möglichkeit, durch untrügliche Körpererfahrungen und intensives Gefühlserleben neue systemische Einsichten zu gewinnen, die bisher nicht zur Verfügung standen. Durch die Arbeit mit Stellvertretern und der durch sie zur Verfügung gestellten Wahrnehmungen können Zusammenhänge von körperlichen und seelischen Phänomenen deutlich werden. Die in familiären Verstrickungen gebundenen Gefühle werden deutlich und klar und verlieren so ihre belastende Wirkung.

Aufstellungen arbeiten mit der Fähigkeit zur sogenannten „stellvertretenden Wahrnehmung“, die grundsätzlich jeder Mensch hat. In der Aufstellungsarbeit stellen sich die Teilnehmer diese Wahrnehmungen gegenseitig zur Verfügung und helfen so, Erkenntnisse zu gewinnen, die ohne diese Hilfe schwer zugänglich wären oder verborgen bleiben würden.

Die Aufstellungen sollen eine neue Sicht auf die eigene Situation ermöglichen und konkrete innere und äußere Lösungen aufzeigen.

Die Rolle des Aufstellungsleiters

Der Aufstellungsleiter braucht eine nicht bewertende, phänomenologisch absichtslos wahrnehmende Haltung. Dies ist entscheidend, um das sog. „wissende Feld“, welches durch die Aufstellungsteilnehmer*innen entsteht, für den Aufstellenden sichtbar werden zu lassen und heilsam zu nutzen. Darüber hinaus ist eine solide therapeutische Ausbildung und Erfahrung notwendig.

Aufstellungsseminare

nächstes Seminar:
26. und 27. April 2024, Beginn: Freitag um 14 Uhr

Teilnehmer: max. 8 Personen mit einem eigenen Anliegen plus max. 4 weitere Teilnehmer, welche die Arbeit kennen lernen und als Stellvertreter mitarbeiten wollen 

Seminargebühr: 150,-EUR,
90,- für teilnehmende Beobachter*innen oder Begleitpersonen
Im Preis inbegriffen sind kalte und warme Getränke und Gebäck.

Übernachtungsmöglichkeiten in Hotels in der Nähe werden auf Anfrage gerne vermittelt.

Seminarleiter: Thomas Wade M.A., Familien- und Systemaufstellungen – ISAIL Würzburg, Systemischer Therapeut (DGSF), Psychotherapeut (HP), Mediator (MB und BAFM), Coach und Supervisor (DGSv), Selbstständig in eigener Praxis seit 2003 

Seminarzeiten:
Freitag von 15:00 bis  ca. 21:00 Uhr

Samstag von 9:00 bis ca. 15:00 Uhr

Ort: Zentrum für Supervision und Therapie, Alter Kirchhainer Weg 5, 35039 Marburg
Seminarnummer: S0124A
Anmeldung bis 01.04.2024

Tel. 06421-6900142
info@coaching-wade.de

Das dann folgende Aufstellungsseminar ist für das Herbst/Winter 2024 geplant.

Für Unternehmen und Organisationen biete ich – angepasst auf den jeweiligen Bedarf – zu den unten stehenden Themen Seminare und Workshops an. Diese können als Inhous-Seminar konzipiert sein oder auch in Räumen Ihrer Wahl außerhalb des Unternehmens stattfinden. Darüber hinaus verfüge ich über einen eigenen Seminarraum für Seminare bis zu 12 Personen.

Seminarangebote

Teamcoaching
Konfliktmanagement

Sie planen mit Ihrem Team zukünftige Aufgaben und  Strategien, möchten neue Abläufe und Feedbackprozesse integrieren, die Kommunikation verbessern und zielgerichtete Zusammenarbeit erreichen?

Ich unterstütze Sie auf dem Weg dahin mit einem auf Sie zugeschnittenen Seminarkonzept und individuellen Interventionen, die effizient und kreativ sind und Effizienz und Kreativität im Teamprozess fördern. Sie definieren die Inhalte, ich kümmere mich um Struktur, Moderation und Werkzeuge.

Auf Anfrage sende ich Ihnen gerne Beispielabläufe zu.

Konflikte gehören dazu, sie sind Bestandteil des Berufslebens. Im günstigen Fall sorgt der Umgang mit Konflikten für höhere Klarheit, im ungünstigen Fall blockieren Konflikte die Zusammenarbeit und belasten alle Beteiligten

Insbesondere für Führungskräfte ist es daher wichtig, Konflikte frühzeitig zu erkennen und geeignete Strategien zur Konfliktbewältigung parat zu haben.
Ich biete daher für Führungskräfte Ihres Unternehmens Konfliktmanagement-Seminare mit folgenden Schwerpunkten an:

  • Konfliktarten, Konflikttypen und Eskalationsstufen erkennen;
  • Hintergründe von Konflikten verstehen lernen;
  • Konfliktlösungsmodelle: (Verhandlung, Mediation, Schlichtung, Schiedsverfahren);
  • Stufen eines Mediationsverfahrens.