In den letzten Monaten und Wochen war ich bedingt durch die Corona-Maßnahmen gezwungen, mich mit für mich relativ neuen Formaten und Techniken zu beschäftigen. Wesentlich dabei war, ich gelernt habe, ein Video-Besprechungsformat so zu nutzen, dass es möglich war und ist, für alle Beteiligten befriedigende Sitzungen mit Team oder Gruppen zu veranstalten. Für mich habe […]
Liebe Leser, ich möchte Sie zu einem kurzen Video einladen: Wie ich mit der derzeitigen Situation umgehe
Sowohl im Coaching als auch in der Supervision ist Abgrenzung für meine Klienten oft Thema. Es beschäftigt sowohl Führungskräfte in Unternehmen und Organisationen als auch Mitarbeitenden in Social-Profit-Organisationen. Während allerdings Führungskräfte meinst akzeptieren, dass die Stellenbeschreibung beinhaltet, sich über die Kernarbeitszeit hinaus mit den zu erledigenden Aufgaben zu beschäftigen, erleben es Mitarbeitende in Organisationen, die […]
Als Coach und Supervisor gestalte ich meine Honorare selbst. Offizielle Richtwerte oder unverbindliche Preisempfehlungen gibt es nicht. In die Kalkulation von Beraterhonoraren spielen unterschiedliche Faktoren eine Rolle: • die Qualifikation des Beratenden, damit Verbunden ist die Beratungsqualität; • die durch die Beratung geschaffene Wertschöpfung; • die Fixkosten und der Gewinn des Beraters; • die Solvenz […]
Systemische Organisationsaufstellungen verschaffen innerhalb kurzer Zeit Überblick über komplexe Systeme. Sie erzielen mit verhältnismäßig wenig Aufwand Ergebnisse und neue Sichtweisen und eignen sich daher als effizientes und zeitsparendes Diagnosetool um Blockaden und Hindernisse zu identifizieren und Systemzusammenhänge zu verstehen. Dabei arbeiten sie mit der räumlichen Darstellung von Beziehungsbildern zwischen Personen, zwischen Systemeinheiten und Personen oder […]
Wer seriös und gut ausgebildet Coaching oder Supervision anbietet, sollte auf jeden Fall in der Lage sein, zumindest nach einem Ansatz zu arbeiten. Mit Beratung meine ich hier im Wesentlichen Coaching und Supervision, darüber hinaus auch Mediation und Organisationsberatung. Was ist gemeint, wenn ich hier von einem „Ansatz“ schreibe? Beratungsansätze sind im Prinzip Beratungskonzepte, die […]
Zu Führungsstilen gibt es zahlreiche Veröffentlichungen und auch fast so viele unterschiedliche Theorien. Nach meiner Erfahrung gibt es nicht DEN richtigen Führungsstil. Was mir allerdings unzweifelhaft scheint ist, dass der Führungsstil zu Persönlichkeit passen muss. Dies bedeutet nicht, dass eine Führungskraft ihren Führungsstil nicht verändern kann. Es bedeutet aber, dass die Persönlichkeit weiter entwickeln werden […]
An dieser Stelle möchte ich Ihnen ein Buch empfehlen, welches meiner Ansicht nach zur Zeit aus der Menge der Bücher zum Thema Organisationsentwicklung herausragt: Reinventing Organizations. Im Buch diskutiert und beschreibt Frederic Laloux, gestützt auf die Evolutionstheorien von Ken Wilbur, die Evolution von Unternehmen und Organisationen, analog zur Evolution von Menschheit. Ein empfehlenswertes Buch für […]
Weil in an Nachhaltigkeit und an erfolgreicher Beratung/Mediation interessiert bin, biete ich der Bearbeitung organisationsinterner Konflikte das Mediationsverfahren der Klärungshilfe an. Als mittlerweile auch zertifizierter Klärungshelfer erlebe ich regelmäßig, wie die Klärung der schwierigen Gefühle im Konflikt helfen kann, Klarheit zum weiteren Vorgehen und zu möglichen Lösungen zu erlangen. In der Klärungshilfe unterstützt der Mediator […]
Der Begriff „Coach“ ist ein ungeschützter Begriff, dass bedeutet, jeder kann sich so nennen. Dies stellt Menschen, die einen Coach sucht, vor die Aufgabe, aus der riesigen Auswahl den passenden Coach zu finden. Andererseits bietet die riesige Auswahl auch die Chance, unter der Vielzahl der heterogenen Angebote die für die jeweiligen Anliegen richtige Person zu […]